當(dāng)前，企業(yè)發(fā)展的不確定性正在增強(qiáng)，疫情、中美貿(mào)易關(guān)系、新技術(shù)帶來(lái)的顛覆等挑戰(zhàn)均呈常態(tài)趨勢(shì)，為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)，企業(yè)將面臨業(yè)務(wù)創(chuàng)新、戰(zhàn)略落地、管理升級(jí)等一系列難題，如何不拘泥于技術(shù)、營(yíng)收等單項(xiàng)指標(biāo)，而是通過(guò)組織能力的鍛造，實(shí)現(xiàn)有效的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，正是企業(yè)保持核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵舉措。

面對(duì)這一趨勢(shì)，由云學(xué)堂和《中歐商業(yè)評(píng)論》聯(lián)合舉辦的第三屆企業(yè)學(xué)習(xí)節(jié)，將于2021年11月12日在北京舉辦，以「組織力、生產(chǎn)力、增長(zhǎng)力」為主題，聚焦新商業(yè)環(huán)境下的戰(zhàn)略、組織、人才的價(jià)值重塑，洞見(jiàn)未來(lái)企業(yè)數(shù)字化學(xué)習(xí)的趨勢(shì)，交流前沿思想。

風(fēng)向標(biāo)盛典，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的「巨人肩膀」

自2019年首次創(chuàng)辦以來(lái)，云學(xué)堂「企業(yè)學(xué)習(xí)節(jié)」就以其高規(guī)格、大規(guī)模、影響力廣泛的特點(diǎn)，幫助企業(yè)突破內(nèi)部學(xué)習(xí)瓶頸，為創(chuàng)造學(xué)習(xí)型企業(yè)、改善企業(yè)增長(zhǎng)能力、提振企業(yè)經(jīng)營(yíng)信心做出貢獻(xiàn)，受到相關(guān)政府部門的有力支持，并得到業(yè)內(nèi)一致認(rèn)可，被譽(yù)為企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展風(fēng)向標(biāo)。

第二屆企業(yè)學(xué)習(xí)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)照片

前瞻研究院的數(shù)據(jù)顯示，2012年到2019年，我國(guó)企業(yè)培訓(xùn)部門數(shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)與500強(qiáng)入榜數(shù)量趨勢(shì)緊密正相關(guān)，重要性毋庸置疑。但從環(huán)境發(fā)展看，早期企業(yè)更多依靠「自給自足」或者外包給專業(yè)度不足的中小服務(wù)商的方式做培訓(xùn)和課程，投入大且效率低，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于時(shí)代要求。

面對(duì)復(fù)雜環(huán)境，轉(zhuǎn)型升級(jí)不再是企業(yè)的探索課題，而是應(yīng)對(duì)當(dāng)前企業(yè)生存挑戰(zhàn)的必須動(dòng)作，要從根源上尋找破解之道。如果說(shuō)企業(yè)的核心任務(wù)是增長(zhǎng)，那么增長(zhǎng)背后的本質(zhì)則是組織能力的增長(zhǎng)，企業(yè)發(fā)展本質(zhì)是組織發(fā)展的成果。當(dāng)企業(yè)依靠慣性前行時(shí)，人才決定了企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的效率，而當(dāng)轉(zhuǎn)型開始時(shí)，人才不再只是價(jià)值工具，而是企業(yè)戰(zhàn)略達(dá)成制勝的關(guān)鍵，通過(guò)促成組織發(fā)展來(lái)推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

過(guò)程上看，讓企業(yè)轉(zhuǎn)型不停留于口號(hào)，避免核心業(yè)務(wù)內(nèi)耗、耽誤組織升級(jí)進(jìn)程，既要依靠企業(yè)的前瞻眼光，也要依靠專業(yè)的力量。服務(wù)于企業(yè)的組織發(fā)展和人才戰(zhàn)略，對(duì)企業(yè)不僅是傳承，更是向前發(fā)展的增長(zhǎng)能量。相比功能單一的中小服務(wù)商，通過(guò)總結(jié)成熟經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合先進(jìn)技術(shù)的云學(xué)堂，更注重對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型解決方案的整體輸出，讓企業(yè)無(wú)需白手起家，重復(fù)已經(jīng)被前人印證過(guò)的試錯(cuò)過(guò)程。

正如云學(xué)堂聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO祖騰所說(shuō)：“人才是生產(chǎn)力發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)因，企業(yè)培訓(xùn)的本質(zhì)就是創(chuàng)造或升級(jí)企業(yè)自身的生產(chǎn)力。”圍繞企業(yè)增長(zhǎng)的核心服務(wù)目標(biāo)，減輕企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化學(xué)習(xí)過(guò)程中的焦慮、減少不必要浪費(fèi)，將是為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值的新路徑。

云學(xué)堂聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO祖騰

賦能行業(yè)轉(zhuǎn)型，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)人才戰(zhàn)略落地

多年來(lái)，云學(xué)堂在服務(wù)包括制造業(yè)、餐飲、房地產(chǎn)、醫(yī)藥等行業(yè)眾多優(yōu)秀企業(yè)客戶的實(shí)踐中，形成了驗(yàn)證有效的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和方法論，并將其標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品化，賦能更多企業(yè)從戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型到組織變革到人才的快速培養(yǎng)。

人才戰(zhàn)略是企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，中國(guó)最大的新型城鎮(zhèn)化住宅開發(fā)商碧桂園與云學(xué)堂簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同建設(shè)了全生命周期數(shù)字化學(xué)習(xí)平臺(tái)「學(xué)習(xí)云3.0」，上線后平臺(tái)使用率達(dá)到96.8%，解決了碧桂園培訓(xùn)體系建設(shè)中的培訓(xùn)課程對(duì)業(yè)務(wù)場(chǎng)景覆蓋不足、培訓(xùn)組織和管理工作分散等問(wèn)題，成功助力其應(yīng)對(duì)人才戰(zhàn)略挑戰(zhàn)。

此外還有從08年就開始在線學(xué)習(xí)建設(shè)的老板電器，云學(xué)堂的解決方案滿足了老板電器11個(gè)分院學(xué)員的精細(xì)化培養(yǎng)，讓“千人千面”成為可能，創(chuàng)新黑科技加速了老板電器數(shù)字學(xué)習(xí)2.0時(shí)代的到來(lái)。

近年來(lái)，餐飲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、同質(zhì)化嚴(yán)重，同時(shí)，門店眾多、人員素質(zhì)參差不齊等問(wèn)題阻礙著餐飲企業(yè)業(yè)務(wù)擴(kuò)張的腳步。作為中國(guó)十大火鍋品牌及中國(guó)餐飲百?gòu)?qiáng)企業(yè)之一，呷哺呷哺選擇了云學(xué)堂，不僅上線了企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái)，還推出了「營(yíng)運(yùn)學(xué)院」人才培養(yǎng)項(xiàng)目，成功解決了其原體系下員工學(xué)習(xí)意愿低、地域跨度大導(dǎo)致培訓(xùn)費(fèi)用過(guò)高、培訓(xùn)成果可復(fù)制等難題，賦能企業(yè)充分釋放人才價(jià)值，為餐企業(yè)務(wù)發(fā)展賦能。

作為數(shù)字化企業(yè)學(xué)習(xí)新時(shí)代的開創(chuàng)者，云學(xué)堂10年間不斷改寫行業(yè)的格局與邊界，形成了一定的行業(yè)影響力，獲得了眾多企業(yè)的信賴與支持。2019年，云學(xué)堂創(chuàng)辦企業(yè)學(xué)習(xí)節(jié)，以年度盛典的方式為千行百業(yè)搭建起溝通的橋梁。如今，該盛典已經(jīng)成為企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)們年度聚會(huì)的重要據(jù)點(diǎn)。

2021年，第三屆企業(yè)學(xué)習(xí)節(jié)全面升級(jí)，邀請(qǐng)到元?dú)馍帧⒘准瘓F(tuán)、阿斯利康、華發(fā)集團(tuán)等標(biāo)桿企業(yè)嘉賓，圍繞「組織力·生產(chǎn)力·增長(zhǎng)力」主題，共享前沿趨勢(shì)與最新數(shù)字化人才培養(yǎng)實(shí)踐。

會(huì)議議程緊湊，內(nèi)容豐富，除上午的主會(huì)場(chǎng)以外，下午還設(shè)有數(shù)字化人才、制造行業(yè)、零售連鎖行業(yè)、醫(yī)藥行業(yè)、中歐商評(píng)5個(gè)專業(yè)會(huì)場(chǎng)，聚焦實(shí)際問(wèn)題激蕩思想智慧。

一年一度，萬(wàn)眾矚目，2000+企業(yè)學(xué)習(xí)界精英濟(jì)濟(jì)一堂，巨型展區(qū)企業(yè)數(shù)字化學(xué)習(xí)案例齊齊亮相。2021「企業(yè)學(xué)習(xí)節(jié)」，讓我們拭目以待。