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老國貨吸塵器品牌春花的復(fù)興之路

來源:互聯(lián)網(wǎng)

近些年,“國貨”風(fēng)潮開始在一些年輕人中間慢慢流行起來,他們身穿梅花運動服、手帶上海牌手表,腳踩鳳凰牌自行車,護膚品用的是百雀羚、雅霜,還有出門前噴的“雙妹”牌花露水,這些老品牌不再是大爺大媽的行頭,而成為了最新的時尚標簽。

老國貨吸塵器品牌春花的復(fù)興之路 圖1

老國貨情懷

20世紀七十年代,中國人結(jié)婚有標配的“三大件”,或被稱為“三轉(zhuǎn)一響一咔嚓”。“三轉(zhuǎn)”即手表、自行車、縫紉機,“一響”即收音機,“一咔嚓”就是照相機。其中上海產(chǎn)的“上海”手表,“永久”“鳳凰”自行車,蘇州產(chǎn)的長城電扇、香雪海電冰箱、孔雀電視機、春花吸塵器,在今天看來不過是平常生活的必需品,可在當時卻因為物質(zhì)相對短缺的經(jīng)濟環(huán)境而成為“奢侈品”。這些日用工業(yè)品使國貨走入了千家百戶,成為一個時代“幸福生活”的代名詞和經(jīng)典回憶。

老國貨吸塵器品牌春花的復(fù)興之路 圖2

老國貨的品牌意識與民族認同

近年來,民族品牌的沒落可以包含在以下兩個方面。第一國產(chǎn)品牌方面,隨著科技的發(fā)展,世界各國之間的聯(lián)系也越發(fā)頻繁,許多民族品牌企業(yè)還沒有反應(yīng)過來就已經(jīng)到了要和跨國企業(yè)一起競爭的年代,民族品牌的核心技術(shù)與國際品牌相比較為落后,核心競爭力相對差。產(chǎn)品的更新速度也跟不上,宣傳力度也無法比擬。第二消費者方面,隨著我國社會的進步以及經(jīng)濟的快速發(fā)展,人們的生活水平也慢慢提高,消費的能力自然也水漲船高。價錢不再是購買時的唯一衡量標準,民眾更關(guān)注質(zhì)量和品牌。再加上近年來國產(chǎn)品牌頻頻出現(xiàn)質(zhì)量以及安全問題,讓國內(nèi)消費者對國產(chǎn)品牌的質(zhì)量產(chǎn)生了信任危機,并且許多消費者對來自發(fā)達國家的產(chǎn)品抱有好感,本能地認為歐美國家的產(chǎn)品比本國的好。失去了消費者的產(chǎn)品自然很難前進。

從以上兩個方面大致可以了解為什么許多國貨開始沒落。許多國產(chǎn)品牌發(fā)現(xiàn)了這些問題,并各個擊破這些問題,慢慢走上復(fù)興之路,春花就是其中之一,其通過一系列的企業(yè)改革,慢慢在市場中站住了腳跟,并且出現(xiàn)了一批固定的消費者受眾。成為一個很好的國貨復(fù)興的例子。而春花品牌之所以能成功復(fù)興,最主要的就是將品牌文化與民族文化相結(jié)合。在品牌上進行了文化民族在創(chuàng)新的春花又迎來了一個新的春天。

春花如何進行民族文化的再闡釋

走中國特色的品牌宣傳

春花要想在今天的市場上站穩(wěn)腳跟,就一定要保留自己的長處,發(fā)展自己的短處,在現(xiàn)今這個多位化的文化環(huán)境在保持自己獨有的民族文化,就如那句老話說的“民族的才是世界的”只有打民族文化的牌才能在眾多國際品牌中殺出一條血路。與春花同時代的諸多老字號為什么都慢慢消失在市場之中?難道他們不知道走民族特色道路嗎?原因是復(fù)雜的,最主要的一點,現(xiàn)今的老字號品牌所包含的“誠信”和“品質(zhì)”等因素已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的消費者了(尤其是愛追逐時尚的年輕消費者)。所以針對這樣的老品牌當務(wù)之急就是給品牌中注入更新更符合如今時代的理念。才能讓這個老牌子如枯木逢春一般煥發(fā)新的生機。春花提出了現(xiàn)代化符合中國家居特色的全屋清潔概念,結(jié)合中華民族獨有的處世觀念——天地人和。

產(chǎn)品的革新

為什么在計劃經(jīng)濟條件下形成的老品牌在市場經(jīng)濟的環(huán)境中難以存活?這些老品牌的產(chǎn)品都有一個共同的特點,就是對消費者的需求缺乏靈敏的反應(yīng),缺乏新產(chǎn)品開發(fā)的能力與動力。一些產(chǎn)品幾十年不變,甚至連顏色都不會變,更談不上新產(chǎn)品和新技術(shù)的研究開發(fā)了。

而春花不一樣,作為中國第一代家用吸塵器品牌的研發(fā)制造者,春花在專注清潔的領(lǐng)域進行了一代代的革新,讓產(chǎn)品功能更加適用于本土化的需求。發(fā)揮作用的創(chuàng)新才是真正的創(chuàng)新。

老國貨吸塵器品牌春花的復(fù)興之路 圖3

順應(yīng)時代的終端渠道

春花產(chǎn)品的銷售渠道也是多種多樣的,隨著近年來電商的迅速發(fā)展,春花慢慢也形成了包括線上各大平臺的品牌獨立旗艦店、線下大型商場專柜、以及官方銷售網(wǎng)站的立體銷售網(wǎng)絡(luò)。

想要發(fā)揚民族企業(yè),老字號品牌并不是說一味地靠政府出臺保護政策,或者靠著消費者的“愛國之情”,這都是不能長久促進民族品牌進步,真正要做好民族品牌,首先要讓這個民族品牌獲得民族認同,獲得了民族認同自然消費者的認同度也就高了,國內(nèi)的消費者帶動國際的消費者,這樣才能讓民族企業(yè)老字號品牌走得更遠更穩(wěn),而獲得民族認同最簡單直接的方法就是將品牌文化融合民族文化,所以只有結(jié)合民族文化的民族企業(yè)才是真正的民族企業(yè)。

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