工業(yè)4.0

11月2日，在第十八屆中國(guó)國(guó)際工業(yè)博覽會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“工博會(huì)”）27萬平方米的展區(qū)內(nèi)，“工業(yè)4.0”的字樣幾乎隨處可見。

工業(yè)4.0“核心是智能制造，技術(shù)支柱主要包括工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、工業(yè)大數(shù)據(jù)、工業(yè)機(jī)器人、3D打印、人工智能等。

智能制造也是“中國(guó)制造2025”的主攻方向，但與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)智能制造仍有很大差距。也因?yàn)榇?，有很大提升空間。市場(chǎng)估計(jì)，按照人工替代測(cè)算，中國(guó)“工業(yè)4.0”市場(chǎng)空間達(dá)4.45萬億元。

本屆工博會(huì)上，國(guó)內(nèi)外的多家企業(yè)帶來了“工業(yè)4.0”解決方案，涵蓋物流、物聯(lián)網(wǎng)、制造、機(jī)床等多個(gè)方面。而一些國(guó)內(nèi)制造企業(yè)也在尋找合作伙伴。

中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院副院長(zhǎng)王鵬認(rèn)為，中國(guó)“工業(yè)4.0”的困難在于路徑和模型，外界關(guān)于“工業(yè)4.0”的愿景包括萬物互聯(lián)、泛在連接、CPS系統(tǒng)支持下的智能化生產(chǎn)等。但是準(zhǔn)確、精準(zhǔn)的路徑還需要摸索，這也影響到企業(yè)進(jìn)行商業(yè)投資的模型。

解決方案應(yīng)轉(zhuǎn)向“創(chuàng)新導(dǎo)向”

隨著2015年《中國(guó)制造2025》戰(zhàn)略的發(fā)布，以及“工業(yè)4.0”概念的逐漸深入，各方熱情逐漸增加。但企業(yè)在行業(yè)、規(guī)模上存在差異，對(duì)“工業(yè)4.0”解決方案的需求也呈現(xiàn)個(gè)性化趨勢(shì)，差異較大。

從工博會(huì)展示內(nèi)容來看，其中既有針對(duì)生產(chǎn)執(zhí)行、研發(fā)設(shè)計(jì)的解決方案，也有針對(duì)物流環(huán)節(jié)、內(nèi)部管理流程和客戶服務(wù)等方面的解決方案。

21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道就此采訪了多家解決方案提供商，其共同點(diǎn)是，在了解企業(yè)精準(zhǔn)需求的前提下，嘗試在數(shù)字化、智能化、綠色化的方向上，在軟件技術(shù)、連接技術(shù)和流程改造等方面進(jìn)行創(chuàng)新，提供涉及設(shè)備層、管理層、軟件平臺(tái)、數(shù)據(jù)分析和云端的整體和部分解決方案。

這些企業(yè)的共識(shí)是，在“工業(yè)4.0”中，沒有任何一家企業(yè)能覆蓋所有解決方案，各方進(jìn)行合作是可以采取的一個(gè)方式。

本屆工博會(huì)上，首次參展的德國(guó)企業(yè)博世展示的解決方案涵蓋智能開發(fā)、智能物流采購(gòu)、智能制造和智能服務(wù)方面的解決方案，能夠提高企業(yè)生產(chǎn)的自動(dòng)化程度。

另一家德國(guó)企業(yè)SAP公司則展示了其與沈陽自動(dòng)化研究所合作研發(fā)的“工業(yè)4.0”示范生產(chǎn)線。示范系統(tǒng)以高度個(gè)性化的產(chǎn)品裝配過程為例，演示了從消費(fèi)者個(gè)性化下單，到最終在生產(chǎn)設(shè)備上自動(dòng)化生產(chǎn)下線的全過程。

SAP中國(guó)研究院產(chǎn)品經(jīng)理蔡穎峰告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者，SAP理解的“工業(yè)4.0”是IOT（物聯(lián)網(wǎng)）技術(shù)下面的一個(gè)部分，SAP會(huì)更多地關(guān)注和設(shè)備進(jìn)行互聯(lián)的技術(shù)。但與設(shè)備的互聯(lián)受限于設(shè)備制造商，也需要更多地和企業(yè)進(jìn)行合作。

庫(kù)卡機(jī)器人首席銷售官M(fèi)artin Kuhnhen也認(rèn)為，“工業(yè)4.0”最重要的是其架構(gòu)應(yīng)基于“云架構(gòu)”，一切活動(dòng)和應(yīng)用都應(yīng)該在“云”的基礎(chǔ)上實(shí)施。

王鵬告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者，目前的“工業(yè)4.0”解決方案更多地圍繞企業(yè)的“降本增效”展開，仍然屬于成本導(dǎo)向。與生產(chǎn)模式的變革相關(guān)的“創(chuàng)新導(dǎo)向”的解決方案仍然不多。

實(shí)際上，多家企業(yè)也談到了解決方案未來可能發(fā)生的變化。西門子（中國(guó)）有限公司執(zhí)行副總裁王海濱認(rèn)為，“工業(yè)4.0”的特征就是自動(dòng)化不光要發(fā)生在制造現(xiàn)場(chǎng)車間，也要發(fā)生在企業(yè)的研發(fā)流程、供應(yīng)鏈管理流程、質(zhì)量管控流程、生產(chǎn)訂單不同重要級(jí)訂單排序流程，所有這些流程都需要高度自動(dòng)化。流程和流程之間完全打通，實(shí)現(xiàn)從上到下整體上全流程、端到端全流程的自動(dòng)化。

臺(tái)達(dá)集團(tuán)中達(dá)電通副董事長(zhǎng)尹鏇博表示，解決方案中，更高效、安全的傳輸和存儲(chǔ)以及更低的能耗方面的技術(shù)將會(huì)持續(xù)發(fā)展。

瞄準(zhǔn)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型

去年發(fā)布的《中國(guó)制造2025》核心理念、突破口和主攻方向都是智能制造，這也與“工業(yè)4.0”的核心一致。因此，國(guó)內(nèi)為數(shù)眾多的中小企業(yè)智能制造轉(zhuǎn)型，也成為眾多參展企業(yè)的目標(biāo)客戶。

今年以來，工信部官員也曾在多個(gè)場(chǎng)合表態(tài)，對(duì)于國(guó)內(nèi)處于工業(yè)2.0、3.0階段的企業(yè)，需要使這些企業(yè)加速向“工業(yè)4.0”邁進(jìn)。

博世集團(tuán)全資子公司博世力士樂中國(guó)董事總經(jīng)理劉火偉告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者，從客戶結(jié)構(gòu)來說，博世將重點(diǎn)以中小企業(yè)為主，通過中小企業(yè)的智能制造轉(zhuǎn)型，來實(shí)現(xiàn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的“工業(yè)4.0”。

尹鏇博也表示，對(duì)于眾多的中小企業(yè)，最關(guān)鍵是要了解企業(yè)目前處于的階段，判斷企業(yè)的精準(zhǔn)需求，對(duì)企業(yè)的智能制造轉(zhuǎn)型從理念、人才、技術(shù)等方面提供幫助。

不過，受大環(huán)境的影響，一些企業(yè)并不愿意在智能制造上進(jìn)行過多投入。中小企業(yè)即使愿意投入，也更看重短期回報(bào)，對(duì)智能制造和“工業(yè)4.0”解決方案可能會(huì)有猶豫。

“在智能制造上不投入未來可能會(huì)死，但投入了現(xiàn)在馬上就死，這是很多中小企業(yè)會(huì)面臨的情況?！蓖貔i說。

濟(jì)南二機(jī)床安全生產(chǎn)技術(shù)部副部長(zhǎng)羅麗麗告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者，企業(yè)更看重“工業(yè)4.0”帶來的實(shí)際效果，即智能制造能否通過流程、技術(shù)和自動(dòng)化的改造，降低企業(yè)成本，縮短交貨時(shí)間，為企業(yè)帶來市場(chǎng)綜合效應(yīng)的提升。

羅麗麗說，國(guó)內(nèi)企業(yè)在尋求“工業(yè)4.0”合作伙伴時(shí)，也會(huì)更看重對(duì)方是否已經(jīng)有成熟的解決方案，是否已經(jīng)進(jìn)行相關(guān)試驗(yàn)，以及雙方的理念是否契合。

對(duì)此，多家企業(yè)表示，基于中國(guó)企業(yè)的特征，對(duì)于合作方案的判斷和具體實(shí)施步驟的選擇尤為重要，既要考慮企業(yè)的自身需求，也要調(diào)查清楚企業(yè)目前所處的階段和存在的問題。如果所有企業(yè)一開始都裝備上智能手臂或智能生產(chǎn)線，則并不現(xiàn)實(shí)，過于急于求成，容易出現(xiàn)投資大風(fēng)險(xiǎn)高的問題。很多企業(yè)需要按步驟逐步推進(jìn)，平衡長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和近期目標(biāo)。

王鵬說，對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)而言，目前的解決方案在成熟度、適用性都有差異，有些甚至是將過去的信息化、自動(dòng)化方案改頭換面，因此，有必要設(shè)置更多的示范項(xiàng)目，通過項(xiàng)目的示范去推動(dòng)變革。（21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 劉東，本報(bào)記者危昱萍對(duì)此文亦有貢獻(xiàn)）